角色任务

医院管理员

创建医院
配置科室、病区
审核人员
主任或主指定的专职人员

医院感染管理科主任

管理评价改进体系
定义本院质控表
科室病区抽查
发起督导PDCA循环
查看导出每月报表数据
随时数据监控、
实时过程干预
院内培训考核组织与发布

多学科感控协作
科室主任及感染兼职

自身科室病区自查
发起本科室PDCA循环
查看导出本科室报表数据
院内培训考核参与
科室培训考核组织与发布
多学科：临床科室及医技
医辅科室

多部门感控协作
部门主任及管理主管

本部门涉及感控质量管理
查看本部门报表报告
本部门涉及人员培训
多部门：医务、护理、
后勤等级外包公司及团队

医务人员（感控场景）

院内培训考核参与
科室培训考核参与
感控情景训练与练习
行为知晓与改进提升
职业安全与防护训练

医院感染管理科专职

所辖科室病区抽查
发起督导PDCA循环
管理所辖范围报表数据
随时数据监控、
实时过程干预
院内培训考核跟进和参与

使用场景

PDCA督导改进场景
手卫生抽查场景
高危感控场景过程干预
全员感控胜任力学习考核-主任组织培训
感控胜任力学习考核-医务人员参与培训

角色利益

使用前后对比

医院感染管理现状

认为感控是院感专职人员的事；
重结果而轻风险预防，风险管理与质量管理
手工数据记录与处理，费时费力；
左右得罪人的“管理部门”；
遇到检查就突击补资料，手忙脚乱。

使用感控工作间后状态

“感控是大家的事”；
“高效高质、轻松干预”；
“有理有据，权威支持”；
“有条不紊，随时迎检”。

感控工作间介绍

“感控工作间”依托互联网及AI技术，赋能医疗机构建立多部门、多科室、多岗位联动的数字化管理体系，实现电子化质量督查、智能风险评估、定制化培训考核、自动化数据管理报告等多项核心场景的标准化管理，有效解决传统管理模式中存在的跨部门协同效率低、临床执行偏差率高、数据整理耗时长、问题改进闭环难等痛点，结合AI大模型的深度分析能力，为院感管理提供数据驱动的决策支持，制定更加科学、合理的感染防控策略与质量管理计划，从而实现提效、增质、降本、避险的目的。

感控工作间—感染防控质量管理和工作效能提升的专业服务商

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