“感控工作间”创始人吴红曼向铅笔道宣布，公司已于2017年6月完成500万元天使轮融资，投资方为湖南省高新创业投资管理有限公司。

“感控工作间”最开始仅在医院感染预防与控制领域进行专业知识聚合与传播。它面向医院医务人员，为其提供手卫生、多重耐药菌感染控制、环境清洁督导等感控课程和视频直播公开课，并通过问答形式对注册用户进行考评，督促医务人员完成感控知识积累，目前已上线2000家医院专兼职医护人员，完成近30万人次感控学习与考核。今年3月院内协同付费版“感控工作间”上线，依县、市、大型医院不同，产品价格为3000元-29800元，已签约350余家医院，有76家开始付费。

昏暗的手术室内，无影灯明晃晃的亮光倾泻而下。吊瓶内流液滴答作响，房间更显肃静。医生们正在抢救一名肺炎病人。十余个小时后，随着“哔——”的一声响，手术室外“正在手术”指示灯红光熄灭。病人家属冲到门口，将刚走出手术室的医生团团围住，询问手术情况。所幸，一切还算顺利，病人只需后期静养即可痊愈。然而，术后第二天开始，病人出现了高热等感染症状，最后比同类手术未发生感染患者延长了一倍的时间出院，患者很不满意，费用增加了3倍。

这样的事例，就是在医院工作18年的吴红曼经常遇到的医院感染典型案例，目前国内手术部位感染发病率高达5%-10%。

从感染病科到院感控制中心，吴红曼及同事穿着白大褂穿梭于外科、手术室、监护室等各个科室，督查医院感染防控措施，宣讲感染预防知识，评价医生手术或者护士操作过程各种感染风险以及操作是否符合规范，一直做着与预防感染相关的事。

院感管理粗犷的体系困扰着她，她发现，大多医务人员无法便捷高效的获取感染知识。同时，院感中心人员对病人感染病情的过程跟踪，大多通过纸质版表格记录，“效率极低”。

随后，吴红曼所在的中南大学湘雅医院与美国匹兹堡医学中心在院感管理方面进行了交流，在此次交流中，她了解到国外医院大多有感染预防与控制系统，记载常见疾病感染率，手术步骤中需注意问题及感染时解决方案。

国外的做法让吴深受启发，她决定于前年8月，创建一个面向在医院工作的医务人员（包括保洁工人、医废工人等）的预防和控制感染领域知识传播，及医务人员协同管理的SaaS工具——“感控工作间”。

该SaaS以App形式呈现，现已录入国内外感控相关指南规范、以及感染知识课件视频，内容包括医务人员手卫生、多重耐药菌感染控制、导管相关感染预防与控制、手术部位感染预防、环境清洁消毒等。医务人员通过学习后，系统会对其进行“问答式”考评，不同医龄和岗位的工作人员题目不同，同时获取积分，实现碎片化和娱乐化感控知识学习。

“感控工作间”对每个接入的医院实行分科管理，实名注册的医疗人员会得到据其专业差异的感控指南推送，同时，用户还可在平台发起提问，并得到感染管理与感染诊断的医生或管理人员建议。

通过数据分析，“感控工作间”拥有临床感控质量持续改进体系，即将把血流感染、尿路感染、院内获得性肺炎、多重耐药防控、手术部位感染等临床科室常见诊疗过程中的危险因素做成评价指标，形成自动持续改进管理任务，供专职人员以及临床科室管路这以及医务人员参考，为医生提供感染后的改善模型。

去年9月，自SaaS功能完善后，产品开始考虑收费。目前，付费版产品依据县、市、大型医院的不同，价格分别为3000元、5000元、9800元。

据了解，公司通过新媒体和口碑传播方式推广。团队现运营公众号“感控小蜘蛛”、“感控工作间”、“感染不怕”公众号，传播感染咨询、指南、案例库等内容。

“感控工作间”在付费版上线之前，已公益服务2100余家医院。目前，公司已与350余家医院签约，付费版本于今年3月上线后，已有76家付费医院。据了解，该项目目前正寻求Pre-A轮融资。